Activation des talents
Activation des talents
NOUS LIBÉRONS LE POTENTIEL DES TALENTS DE VOTRE ORGANISATION
Chez Equinox nous sommes convaincus que tirer le meilleur parti du potentiel de vos équipes est un défi du quotidien rendu possible par la collaboration et la prise d’initiative le partage de connaissances et d’expériences et le développement des talents individuels et collectifs dans une culture de confiance.
Co-Développement
L’intelligence collective au service du développement des compétences
KAPLA®
Serious Game
Workshops, événements et Team buildings apprenants, ludiques et écoresponsables.
Formation au Management
Gérer les individus et les équipes pour grandir
Knowledge Transfer
Identifier et partager les connaissances clés au sein de son organisation
Career Transition
Solutions de gestion de carrière pour entreprises et particuliers
Impact
Nos workshops favorisent le développement immédiat de nouvelles pratiques professionnelles
Fidélisation
des clients avec lesquels nous avons collaboré en 2021 et 2022
Experts
Equinox est un écosystème de spécialistes en leadership, développement des compétences, gestion de carrière et relations sociales, unis par des valeurs communes
Expérience
Nous nous engageons à ce que tous les candidats reçoivent un feedback, quel que soit le résultat du processus
Co-développement
Le co-développement est une méthode d’apprentissage et de développement de compétences basée sur les principes de l’Intelligence Collective et de l’Action Learning.
Au travers de séances en groupe de 6 à 8 personnes cette méthodologie permet d’améliorer les compétences de management en s’appuyant sur l’analyse de situations professionnelles réelles.
Eminemment concrète et participative cette méthode permet
- d’avoir un impact à court terme sur les pratiques de management
- que les managers exercent leur rôle de leader avec plus d’efficacité
- d’aligner les pratiques et créer une communauté d’apprentissage
KAPLA® Serious Game
Nous organisons des ateliers de développement de compétences, des activités de Teambuilding et des événements basés sur le jeu de construction Kapla (planchettes de bois naturel).
Destinées à des groupes de 10 à 100 personnes, ces activités permettent de mettre en pratique des compétences clés d’organisation, de communication, de leadership, de délégation, de gestion de ressources et de projet, en plus de créer du lien social entre les participants.
Les ateliers réalisés avec Kapla permettent:
- Simuler des contextes professionnels et développer de nouveaux comportements à partir de la pratique
- Apprendre dans un environnement ludique et avec un matériau 100% écoresponsable (bois naturel non traité).
Formation au Management
Développer les compétences en gestion d’équipe est une condition essentielle à la croissance durable de toute entreprise. A cet effet, nous proposons des modules de formation, destinés aux Managers ayant une première expérience ou confirmés.
Pratique et participative, alternant apports théoriques, présentation d’outils et jeux de rôle, nos formations favorisent la sensibilisation au rôle de manager et la définition de plans d’actions pratiques personnalisés.
Modulables, elles s’adaptent aux priorités de chaque organisation. En plus d’accélérer le développement de chaque manager, elles favorisent un alignement du style de leadership et la constitution de communautés d’apprentissage
Knowledge Transfer
Maintenir les connaissances clés au sein d’une entreprise quels que soient les mouvements de personnel (départs, retraites, mobilités internes) est une priorité pour assurer la continuité des activités.
Le Knowledge Transfer est une méthodologie qui permet d’identifier les connaissances clés d’une personne quittant volontairement une entreprise ou changeant de département, et de définir et piloter le transfert de ces connaissances au travers d’un plan.
D’une durée de 5 à 8 semaines, le Knowledge Transfer permet de:
Définir les plans de continuité opérationnels
Préserver l’ADN et les connaissances historiques qui constituent le patrimoine de votre entreprise.
Career Transition
Le contexte économique, technologique et social implique une gestion de plus en plus agile des carrières professionnelles, que ce soit pour s’adapter aux besoins des entreprises ou en raison de circonstances personnelles.
Solutions pour les entreprises:
- Atelier d’activation des talents, pour favoriser la mobilité interne, encourager les réflexions personnelles et définir des plans d’actions individuels
- Programmes d’outplacement, pour accompagner les personnes dans leur transition professionnelle après avoir quitté l’entreprise.
Solutions pour les particuliers:
- Bilan de compétences pour explorer des alternatives de carrière à un certain moment de votre vie professionnelle.
- Programme de Career Coaching pour trouver un nouvel emploi.
Découvrez nos services d'attraction des talents.
Obtenez les outils nécessaires pour piloter l’acquisition de talents de votre entreprise en fonction de vos besoins.